【e谷观察】让天下没有难懂的科技

金秋十月，《e谷观察》走进坐落在北京亦庄经济技术开发区的天强盛大科技集团。

天强科技拥有3000平米的自主产权研发大楼，在河南焦作有20000 平米的自主产权科普展品生产基地，现有员工200多人，其中中高级职称的工程师就接近一半。

创始人程天强戴一副眼镜，老成持重，毕业于清华，曾就读电机、经管，今年又开启了清华五道口金融学院科创中国班的学习。不断学习，一路创业，持续攀登，二十年间，程天强和他的天强科技都斩获了哪些，让我们一探究竟。

天强科技创始人程天强

1995年程天强从清华大学电机系毕业，因在校做了三年的科研，1998年怀着对科普的执着与热爱，他创建了天强创业电气技术有限责任公司。这阶段的程天强是个创业小白，作为公司的CTO、工程师、产品经理，他利用自己学习到的电气知识，进行科普设备和产品的研发。在那个年代敢下海创业，能将自己的爱好转化成为商品，还敢于用自己的名字为公司命名，程天强内心的强大绝非一般人可比。对科普产品设备研制的极致追求，促使程天强不断学习，期间还带领团队赴欧美日考察，引进许多先进的展示理念及更多的专业技术。二十世纪末的中国，还处在改革开放初期，刚刚解决温饱，学校狠抓校内教育、应试教育，没有资金和精力顾及科普和素质教育，因此科普的市场很小。

2006年随着《全民科学素质行动计划纲要》政策的出台，天强科技迎来了春天，公司得到了前所未有的大发展。随着中国科技馆新馆的建设，全国拉开了科技馆、科普馆、博物馆建设的高潮，天强科技如鱼得水，成为国内第一批科技馆产品的开发、制作企业。2008年公司被授予“北京市科普研发教育基地”，同年承接了中国科技馆近三千万的展品制作任务，2010年至2011年公司先后承接了中国流动科技馆、宁波科学探索中心等重要项目，毫无悬念的成为行业龙头。

天强科技总部办公室

自2011年4月天强诺信（北京）展览展示有限责任公司正式成立，公司就进入了全面拓展时期，主要承接各省市科技馆、展览馆、博物馆的设计与施工，并具有住建部的设计施工一体化资质，开始了技术研发与场馆设计的总承包，天强科技又迈上了一个新台阶，商业模式也从产品提供升级到系统集成，赢利能力大大加强。期间承接了中国科技馆科普大篷车、流动馆以及乡镇中学科技馆，内蒙恩格贝沙漠科学馆展品总承包、青海海北州畜牧业展览馆展览规划设计施工总承包，山西、辽宁、福建等科技馆、博物馆、规划馆的设计施工，武汉、福建、克拉玛依等场馆的展项制作及郑州科技馆的布展设计、展项制作总承包项目，荣获“科技馆发展展品奖”、“全国科普创作与产品研发示范团队”等系列殊荣。 

天强科技的研发实验室

2015年，互联网公司天强慧文化科技有限公司的成立实现了科普在线体验，打破科普场馆的空间局限性，使科普走进社区、学校、机场、车站、公园等多个公共场所。自此天强科技步入了第三个发展阶段，通过互联网+科普的方式，使科普体验线上线下融合。而焦作工业文化探索中心、德州太阳科技文化园、长沙亿达智造产业小镇等几个文旅项目的建设运营，让天强科技站上新的制高点。

2018年天强盛大科技集团注册成立，至此整个集团完成了最后一个业务板块的拼图，最终成为一家集科普技术研发、科普展品设计制作、科普馆设计施工及文旅产品开发运营为一体化的集团企业。

23年的发展与积淀，天强科技不断沿着产业链升级。与大多数本土创业公司一样，天强科技从产品研发做起，着手生态链的基础为总包方或集成商服务；随着业绩和资质不断累积，渐渐成长为总承包，既有产品，还能设计、施工，议价，慢慢升到生态链的中游；各地科技馆陆续建设，市场逐渐趋于饱和，未来发展的空间受限，甚至可能萎缩，此时天强科技非常具有前瞻性的开始尝试布局文旅板块，使自己成为业主，投资建设科技馆、研学基地，自己生产内容，创造IP，自己运营，把收益期拉长，让业务可持续发展，形成自有的模式闭环，最终站上了生态链的顶端。

天强科技的生产车间

《e谷观察》了解到，随着社会对人才的需求改变和我国教育事业的发展，素质教育受到极高的重视，并带动了素质教育行业的发展。研学是素质教育中一个重要的细分，特别是2016 年 12 月教育部等 11 部门联合发布了《关于推进中小学生研学旅行的意见》，将研学纳入日常教学活动中，同时中小学校每学期都有固定的预算来购买研学产品，极大利好研学行业。我国人均 GDP 已经超过1万美元，进入中等收入阶段，根据国际经验，人均GDP3000美元，主要是享受型消费如观光游；人均GDP6000美元以上，主要是休闲型消费如休闲度假等。当前我国已经步入休闲型消费，消费深度也将不断增加，物质基础的雄厚使得休闲体验式消费兴起，研学式素质教育也逐渐成为主流。另外80 和 90 后家长更加强调孩子的素质教育和个性化发展，教育观念升级，研学模式受到极大认可，研学意向占比不断增加。艾瑞的数据也显示，国内泛研学教育的市场规模快速增长，并且每年增长率超过20%，2021年有望达到1700亿元。天强科技把二十年积累的科普内容植入到文旅项目中，成为研学教育的资源供应方，不失为一个Big idea。 

天强科技的科普产品陈列

《e谷观察》认为，今年以来教育改革力度空前，双减政策指引下，学生作业负担减轻，有了大量课余时间；同时校外培训负担减轻，学科类校外培训去化，给校外素质教育提供了发展空间，研学教育迎来了千载难逢的机会。然而研学教育关键还在于内容及运营，科普产品的内容虽然有一定的技术含量，但更新迭代也快；运营属于to C业务，对于常年做to G业务的天强科技来说，也面临不小的挑战，需求的分析、成本的控制等都会带来巨变，想必也是天强总颇费思量的事。

《e谷观察》建议，天强科技可以换个角度来看，在策划自己内容出品的同时，可以考虑先把帮助政府承建的200多个科技馆做好运营服务，毕竟对政府而言，搞建设是强项，内容运营却是短板。中国科技馆每年财政补贴几个亿，拥有专业团队在运营，但对于地方政府而言，专业的运营队伍相当匮乏，就如同地方政府建了很多科技园区，园区的招商和运营却非常需要像中关村e谷这样的专业团队实操；再比如，各地都在建大剧院，但基本上也都是交给保利集团来运营；会议中心交给北辰集团打理……术业有专攻，《e谷观察》相信，地方政府也会通过购买服务的方式向社会力量购买科技馆的运营服务，以响应素质教育的需要。如此天强科技可以发挥to G的优势，磨练to C的本领，不断打磨产品和运营能力，未来一定可以做到天强盛大，成为中国科普教育领域的独角兽企业。